• DE EENVOUD VAN DE WONINGAANPASSING

    – denken in componenten en aanpassingsstrategieën –

    Leestijd: 8 minuten, door BouwhulpGroep (oktober 2013)

    Voorwoord artikelenreeks: reflectie op verleden toekomst

    Een tweetal decennia geleden publiceerde de Bouwhulpgroep artikelen die sterk gericht waren op de toekomst van het renoveren. Hoe kan dat bijdragen aan het duurzaam en betaalbaar verbeteren van onze woningvoorraad. Wat moet en gaat er veranderen en hoe kan daarop ingespeeld worden. Het was niet alleen theorie maar we pasten het zoveel mogelijk toe in onze eigen praktijk. In die artikelen werden knelpunten benoemd en begrippen en methoden geïntroduceerd om die knelpunten op te lossen. Die knelpunten, begrippen en methoden blijken nu bij de noodzakelijke verduurzaming van onze woningvoorraad nog actueel en accuraat en worden deels opnieuw uitgevonden.

    In deze artikelenreeks van negen artikelen uit de periode 2011 tot en met 2013 hopen we de koudwatervrees die we om ons heen zien om de woningvoorraad echt aan te pakken wat weg te nemen. En met terugwerkende kracht nogmaals het verhaal te vertellen over onze in eigen huis ontwikkelde methode van Collectieve Component Renovatie. Het gaat immers nu niet meer om het denken over hoe we dat moeten doen dat weten we en dat kunnen we. In onze dagelijkse praktijk voor alle woningeneigenaren en overheden zijn deze voordelen zichtbaar. Het gaat er nu om dat er middelen vrijgemaakt worden om het daadwerkelijk op grote schaal te gaan doen. Noodzakelijk om überhaupt de klimaatdoelstellingen te halen.

    In dit zevende artikel uit de reeks wordt ingegaan op begrippen die de opgave van de aanpassing van de bestaande woningvoorraad kunnen duiden. Gepleit wordt om met een gedifferentieerde aanpak meer recht te doen aan de verschillen in kwaliteit van bestaande woningen en de verschillen in eisen en wensen van bewoners. Dit betekent dus ook meer differentiatie in het aanbod.

    Lees meer
  • Topsector Duurzame Renovatie: Hoe Nu Verder?

    Leestijd: 8-12 minuten, door: Petra Lettink & Yuri van Bergen

    Als 8 miljoen huishoudens vóór 2050 hun voordeur openzetten is onze klimaatopgave niet langer een probleem, maar een kans. Het beleid is op hoofdlijnen klaar. Het aanbod ook. Wat ontbreekt, is tempo: we moeten naar duizend woningen per dag. De tijd van pionieren, informeren en proberen ligt achter ons. De lessen zijn geleerd, de voorbeelden liggen op tafel. Nu is het moment om te herhalen, maatwerk grootschalig en doelgericht aan te pakken. Niet met méér regels en ook niet met meer experimenten, maar met slimmere samenwerking. Precies daar wringt het: samenwerking vraagt om richting. En die richting moeten we nu samen bepalen in een Topsector en uitvoeren in een Nationaal Programma.

    Lees meer
  • Topsector Duurzame Renovatie hard nodig

    Leestijd: 5-8 minuten, door: Petra Lettink & Yuri van Bergen

    Ons land kent met de toenemende klimaatcrisis vele concrete opgaven. Een daarvan is de verduurzaming van bestaande gebouwen en woningen aangezien hier nog steeds veel energie gebruikt wordt. De bouwsector, verantwoordelijk voor bijna 25 procent van de Nederlandse CO2-uitstoot (materiaal, vervoer en energiegebruik), speelt een cruciale rol in het maken van harde keuzes om de klimaatdoelen ook daadwerkelijk te bereiken. Daarom bepleiten BouwhulpGroep en Klimaatverbond Nederland de oprichting van een Topsector en een Nationaal Programma voor Duurzame Renovatie van Wijken en Buurten, om zo de verduurzaming van onze gebouwde omgeving in aantal en snelheid te vergroten.

    Lees meer
  • Het creëren van duurzame buurten

    Leestijd: 6 – 8 minuten, door Yuri van Bergen

    Onze Nederlandse economie leek in de jaren negentig oneindig te kunnen groeien. Groei in omvang en uitbesteding door de publieke sector stonden hoog op de agenda [1]. In deze periode werd ons beleid voor wonen dan ook beschouwd als een opgave van aanbod. In een rap tempo werden financiële banden tussen overheid en corporaties doorgesneden [2]. Subsidies werden gestopt en de samenhang tussen (maatschappelijke) vraag en (integraal) aanbod verdween. De markt moest het zelf gaan doen en koos daarbij voor proposities waar dit met de meeste zekerheid was te doen: de combinatie van nieuwbouw en professionele opdrachtgevers zoals woningcorporatie en private beleggers.

    Lees meer
  • De perverse prikkels van de woningmarkt te lijf

    Deel 2 van een artikelenreeks over wooncoöperaties

    Leestijd: 2 – 3 minuten, auteurs: Thijs van Tetering, Yuri van Bergen, Bernard Smits, Marijke van Zoelen & Trevor James

    Kansen voor de wooncoöperatie

    Een geleidelijke verbetering van de in het vorige artikel gestelde uitwassen van de woningmarkt kan vanuit de overheid bewerkstelligd worden door een voorzichtige afbouw van de ‘verkeerd’ uitgepakte maatregelen uit het verleden of door corrigerende nieuwe wetgeving. Op lange termijn zal dit het beoogde effect hebben, maar de ervaringen vanuit het verleden leert ons dat een dergelijke verandering veel tijd kost. En niet iedereen heeft de tijd of het geduld om deze ontwikkelingen te volgen. Er is behoefte aan vormen die vandaag kunnen beginnen en die naast fysieke resultaten ook ‘lessen geleerd’ brengen voor de lange termijn.

    Een kansrijke bijdrage levert de coöperatieve woonvorm! Deze relatief nieuwe woonvorm in Nederland onttrekt zich aan de perverse prikkels van de woningmarkt en zorgt voor duurzaam betaalbare woningen. De kostprijs van een woning en de daadwerkelijke beheer- en onderhoudslasten zijn bij deze woonvorm bepalend voor de woonlasten, niet de marktprijzen. Bovendien voeren de bewoners in een coöperatieve woonvorm gezamenlijk de regie over het wonen waardoor volledig andere waarden dan enkel financiële de boventoon voeren.

    Lees meer